管理培訓主題

（針對組織營運層面）

 

1. 策略導航：管理者指南

• 了解策略管理基礎知識

• 設定明確的目標和目的

• 分析競爭格局與優勢

• 實施和監督策略計劃

• 有效的策略管理的個案研究

 

2. 推動創新：成功策略

• 創新管理的原則與實踐

• 創建一個創新友善的組織

• 管理創新專案的工具

• 衡量創新成功的指標

• 鼓勵實驗文化

 

3. 打造凝聚力團隊: 最理想的團隊

• 確定團隊中的角色和職責

• 團隊的有效溝通策略

• 解決衝突並促進合作

• 團隊績效評估技術

• 團隊建立與凝聚力練習

 

4. 掌握時間：有效管理的策略

• 領導者的時間管理原則

• 優先排序技術

• 用於增強時間管理的工具和應用工具

• 設定工作界線並管理工作中的干擾

• 制定個人生產力計劃

 

5. 將衝突轉化為合作: 職場中的和諧共處

• 了解不同類型的衝突

• 衝突解決風格與技巧

• 有效調解衝突

• 促進開放的溝通與信任

• 建立有建設性的衝突組織文化

 

6. 引領變革：成功轉型的策略

• 變更管理流程說明

• 管理變革阻力

• 變革措施期間的有效溝通

• 成功實施變革的工具

• 衡量變革努力的成功

 

7. 塑造文化：協調價值與績效

• 了解組織文化的影響

• 評估並塑造組織文化

• 使文化與商業策略保持一致性

• 建立理想文化的實踐方法

• 評估組織文化對績效的影響